Welche KI-Entscheide verdienen Ihre Führungszeit?

Ich helfe Geschäftsführern von Schweizer KMU, KI-Aktivitäten zu priorisieren: was skalieren, was stoppen, wo Datenrisiko besteht und wer verantwortlich ist.

Viele Unternehmen testen ChatGPT, Copilot, Automationen oder branchenspezifische KI-Tools. Die Aktivität ist sichtbar. Die Wirkung bleibt oft unklar.

Ziel ist ein klarer KI-Fokus dort, wo Strategie, Produktivität und Wertsteigerung berührt werden.

Ziel ist ein klarer KI-Fokus dort, wo Strategie, Produktivität und Wertsteigerung Ihres KMU tatsächlich berührt werden.

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Vertraulich. Direkt mit Marco Quinter.30 Minuten. Vertraulich. Direkt mit Marco Quinter.

Ex C-Level. CHF 100 Mio. EBITDA. Aktiver VR.Ex C-Level. CHF 100 Mio. EBITDA verantwortet. Aktiver Verwaltungsrat.

Marco Quinter im Sparring-Gespräch mit einem Geschäftsführer

VIER MOMENTE

Vier Momente, in denen KI Führungszeit braucht.

KI läuft bereits

ChatGPT, Copilot oder Automationen sind im Einsatz. Niemand kann sauber sagen, was wirkt.

Anbieterangebot liegt vor

Der Vertrieb verspricht Produktivität. Intern fehlen Vergleich, Datenprüfung und Entscheidungslogik.

Datenfreigabe ist unklar

Es ist offen, welche Daten in welches Tool dürfen und wer die Regeln setzt.

Der Verwaltungsrat fragt

Der VR erwartet eine KI-Einschätzung. Intern fehlt eine belastbare Grundlage.

TRACK RECORD

Ich kenne Entscheide mit Ergebnisverantwortung.Ich kenne Entscheide, die Ergebnisverantwortung tragen.

Ich beurteile KI mit operativer Erfahrung: Wirkung, Verantwortung, Kosten und Skalierung.

CHF 200 Mio.

Umsatz verantwortet

CHF 100 Mio.

EBITDA verantwortet

500

Mitarbeitende aufgebaut

30 M&A

Integrationen

Bei Cablecom baute ich IT-Infrastruktur für 1'000 Mitarbeitende und 500'000 Kunden auf. Bei UPC skalierte ich B2B von 3 auf 500 Mitarbeitende.

Heute nutze ich diese Erfahrung für Schweizer KMU: unabhängig, persönlich und mit Blick auf Ergebniswirkung.Heute nutze ich diese Erfahrung für Schweizer KMU: unabhängig, persönlich und mit Blick auf Entscheidungen, die in der Erfolgsrechnung ankommen.

DIE REALITÄT IM SCHWEIZER KMU

KI ist angekommen. Wirkung bleibt selektiv.

Drei Zahlen aus aktuellen Schweizer Studien.

34 %

Schweizer KMU nutzen KI bewusst. Nur ein Drittel hat klare Datenregeln.der Schweizer KMU nutzen KI bewusst. Nur ein Drittel hat klare Dateneingabe-Regeln.

Quelle: KMU-HSG & Mobiliar, 2025KMU-HSG & Mobiliar, 2025

51 %

Schweizer Industriefirmen haben KI in der Produktion noch nicht erwogen.der Schweizer Industriefirmen haben KI in der Produktion nicht einmal erwogen.

Quelle: ETH Zürich / Swissmem, 2025ETH Zürich / Swissmem, 2025

8 von 10

KI-Initiativen bleiben im Pilot stecken.KI-Initiativen kommen nie über den Pilot hinaus.

Quelle: Porsche Consulting / Fraunhofer FIT, 2026Porsche Consulting / Fraunhofer FIT, März 2026

KonsequenzDIE KONSEQUENZ FÜR GESCHÄFTSFÜHRER

KI-Nutzung wird erst wirksam, wenn Führung priorisiert.

Welche Use Cases haben Vorrang?
Welche Anbieter sind tragfähig?
Welche Daten sind erlaubt?
Wer entscheidet bei Zielkonflikten?

DER PASSENDE EINSTIEG

Zwei Leistungen. Ein Ziel: bessere KI-Entscheide.

Der richtige Einstieg hängt davon ab, ob zuerst Überblick fehlt oder bereits ein konkreter Entscheid ansteht.

KI-Standortbestimmung

Für Geschäftsführer, die wissen müssen, welche KI-Aktivitäten laufen, was wirtschaftlich relevant ist und was gestoppt werden sollte.

Ergebnis

Inventar, drei priorisierte KI-Hebel, Stop-Liste, Fahrplan und Bericht für GL oder VR.

Standortbestimmung ansehen →

KI-Entscheid-Sparring

Für Geschäftsführer, die vor einem Anbieterangebot, einer Budgetfrage, einem Datenentscheid oder einem Pilotentscheid stehen.

Ergebnis

Unabhängige Zweitmeinung zu Nutzen, Datenrisiko, Anbieterabhängigkeit, Folgekosten und Entscheidungsreife.

Entscheid-Sparring ansehen →

UNABHÄNGIGKEIT

Unabhängig. Persönlich. Entscheidungsorientiert.

Ich verkaufe keine Tools. Ich erhalte keine Anbieterprovisionen. Jedes Mandat führe ich persönlich.

Keine Implementierung

Priorisierung, Entscheidungslogik und Übergabe.Ich begleite Priorisierung, Entscheidungslogik und Übergabe.

Keine Provisionen

Empfehlungen folgen Ihrem Nutzen.Empfehlungen folgen dem Nutzen für Ihr Unternehmen.

Kein Junior-Team

Direkt mit Marco Quinter.Sie arbeiten direkt mit Marco Quinter.

WISSEN FÜR GESCHÄFTSFÜHRER

Analysen für die nächste GL-Sitzung.

Kurze Beiträge zu Priorisierung, Anbieterwahl und Datenfreigabe. Für den CEO, der vor konkreten Entscheidungen steht.

Führung

KI ist angekommen. Steuerung nicht.

Drei Viertel berichten Produktivitätsgewinne. Umsatzwachstum bleibt die Ausnahme. Vier Schritte zur Steuerung.

Zum Beitrag →

Daten & Risiko

Wenn der attraktivste KI-Use-Case der heikelste ist

Die margenträchtigsten KI-Hebel berühren oft die sensibelsten Daten. Drei Fragen vor jeder Priorisierung.

Zum Beitrag →

Anbieterwahl

Drei KI-Anbieter, drei Antworten.

Jeder Anbieter sieht den Markt durch seine eigene Wertschöpfungslogik. Vier Punkte vor jeder Unterschrift.

Zum Beitrag →

Alle Analysen ansehen →

NÄCHSTER SCHRITT

30 Minuten zu Ihren nächsten KI-Entscheiden.

Wir klären, ob Standortbestimmung oder Entscheid-Sparring passt. Wenn es nicht passt, bleibt es beim Gespräch.

Erstgespräch →

Vertraulich. Direkt mit Marco Quinter.