Qimpuls|KI-Sparring für Geschäftsführer

ÜBER MARCO QUINTER

Ich kenne Entscheide mit Ergebnisverantwortung.

Bei Cablecom und UPC habe ich Technologie-, Kunden-, Prozess- und Organisationsentscheide getragen, die direkt auf Wachstum, Marge und Verantwortung wirkten.

Heute nutze ich diese Erfahrung für Geschäftsführer von Schweizer KMU, die KI-Aktivitäten priorisieren und konkrete Entscheide belastbar treffen müssen.

Erstgespräch →

30 Minuten. Vertraulich. Auf Augenhöhe.

Marco Quinter, KI-Sparringspartner für Schweizer Geschäftsführer

TRACK RECORD

CHF 200 Mio.
Umsatz verantwortet
CHF 100 Mio.
EBITDA verantwortet
500
Mitarbeitende aufgebaut
30 M&A
Integrationen

VR-Erfahrung in Technologie und Telekommunikation.

WARUM ES ZÄHLT

Warum diese Erfahrung für KI zählt.

KI-Entscheide sind selten reine Tool-Fragen. Sie berühren Prozesse, Daten, Kundenkontakt, Kosten, Verantwortung und Organisation. Genau dort liegt meine Erfahrung.

  • ✓Technologieentscheidungen mit Kosten- und Ergebnisverantwortung.
  • ✓Erfahrung mit der Spannung zwischen IT, Fachbereich, Vertrieb und Geschäftsleitung.
  • ✓Anbieter, Plattformen und Integrationen unter realem Wachstumsdruck beurteilt.
  • ✓Wirkung entsteht erst, wenn Priorität, Verantwortung und Umsetzung zusammenpassen.

BERUFLICHER WEG

Vom Konzern-Manager zum Unternehmer.

1996 bis 2000

CIO Cablecom

IT-Infrastruktur für 1'000 Mitarbeitende und 500'000 Kunden aufgebaut. Technologie musste skalieren, stabil bleiben und Wachstum ermöglichen.

2001 bis 2014

Aufbau B2B-Sparte UPC

Von 3 auf 500 Mitarbeitende skaliert. Über 30 Akquisitionen integriert. Sechsmal BILANZ-Telekom-Rating gewonnen.

2015 bis 2022

C-Level UPC Schweiz

CHF 200 Mio. Jahresumsatz, CHF 100 Mio. EBITDA und 80 aufeinanderfolgende Wachstumsquartale verantwortet.

2022 bis heute

Qimpuls AG, Verwaltungsrat, Unternehmer

Mitgründer Swiss Engineers United AG. Aktiver Verwaltungsrat mit persönlicher Haftung. Heute Sparringspartner für Geschäftsführer, die KI-Entscheide belastbar treffen wollen.

SKIN IN THE GAME

Ich trage selbst die Verantwortung, über die ich mit meinen Klienten spreche.

Vier Verwaltungsratsmandate in Technologie und Telekommunikation. Mitgründer und Verwaltungsrat der Swiss Engineers United AG. Mit persönlicher Haftung. Mit Blick auf Budget, Daten, Verantwortung und Folgekosten.

Wenn ich einen KI-Entscheid beurteile, tue ich das aus derselben Perspektive, die ich auch in meinen eigenen Mandaten einnehme.

WIE ICH ARBEITE

Persönlich. Unabhängig. Entscheidungsorientiert.

  • ✓Jedes Mandat führe ich selbst.
  • ✓Keine Anbieterprovisionen.
  • ✓Keine Software-Implementierung.
  • ✓Jede Empfehlung muss für Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat verwertbar sein.

NÄCHSTER SCHRITT

Der nächste KI-Entscheid verdient ein klares Gespräch.

In 30 Minuten klären wir, ob ich einen sinnvollen Beitrag leisten kann. Wenn nicht, bleibt es beim Gespräch.

Erstgespräch →

Vertraulich. Direkt mit Marco Quinter.