Qimpuls|KI für Geschäftsführer

PHASE 1

KI-Sparring.

Ein Tag mit Ihnen. Strukturiert, vertraulich, ohne Foliensatz. Am Ende des Tages haben Sie drei priorisierte Initiativen, klare Risiken, und eine ehrliche Einschätzung, was Sie tun und was Sie lassen sollten. Ein investierter Tag spart Ihnen Wochen an Suche und vermeidet Investitionen, die Sie später bereuen.

Was Sie nach dem Tag haben.

1

Drei priorisierte Initiativen

Welche zwei oder drei KI-Initiativen für Ihr Unternehmen den grössten messbaren Nutzen versprechen. Mit einer belastbaren Indikation zu Aufwand und Ertrag. Keine ROI-Tabelle, sondern eine fundierte Einschätzung, in welcher Grössenordnung sich die Investition bewegen würde.

2

Eine klare Reihenfolge, mit Wegweisern

Was zuerst, was später, was parallel. Mit Ressourcen-Bedarf und realistischem Zeitrahmen. Zusätzlich: welche Art von Umsetzungs-Partner Sie für welche Initiative brauchen, und welche Sie meiden sollten.

3

Ehrliche Einschätzung, was zu tun und was zu lassen ist

Welche Anbieter-Versprechen riskant sind. Wo versteckte Kosten lauern. Was Sie auf keinen Fall zuerst angehen sollten.

So läuft ein Sparring-Tag.

01

Vorbereitung

Aufwand für Sie: 30 Minuten Fragebogen.

Ich analysiere Ihre Branche, Ihre Prozesse, Ihre IT-Landschaft. Massgeschneiderter Fragenkatalog vorab.

02

Sparring-Tag vor Ort

Aufwand für Sie: ein Tag.

Ich komme zu Ihnen. Strukturiertes Gespräch mit Ihnen und, falls sinnvoll, einer Schlüsselrolle (IT, Operations, Finance). Keine Präsentation, sondern Arbeits-Sitzung.

03

Schriftliche Synthese

Aufwand für Sie: keiner.

Fünf bis acht Seiten. Drei priorisierte Initiativen, Reihenfolge, Risiken. Protokollfähig für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

04

Debriefing nach zwei Wochen

Aufwand für Sie: 30 Minuten virtuell.

Sie haben die Synthese gelesen, vermutlich mit Ihrem Team diskutiert. Wir klären offene Fragen, definieren nächste Schritte.

Wir fangen dort an, wo Sie heute stehen.

Sie müssen nicht "KI-ready" sein, bevor wir sprechen. Die meisten Schweizer KMU haben historisch gewachsene IT-Landschaften, alte ERP-Systeme, Excel-Listen, die seit Jahren laufen. Genau dort beginnen wir. KI muss pragmatisch sein, nicht perfekt.

Typische Ausgangslage.

  • Sie sind Geschäftsführer oder Inhaber eines Schweizer Unternehmens mit 10 bis 500 Mitarbeitenden.
  • Sie spüren den KI-Druck, wissen aber nicht, wo priorisieren.
  • Erste KI-Versuche laufen (ChatGPT, Copilot), aber ohne Strategie und ohne messbare Ergebnisse.
  • Ihr IT-Leiter ist operativ ausgelastet und kein KI-Stratege.
  • Sie haben keinen internen Chief AI Officer, keinen CIO, keinen CTO.
  • Ihr Verwaltungsrat fragt zunehmend nach KI, Sie haben keine strukturierte Antwort.

Was das Sparring bewusst nicht ist.

  • Kein verkaufsgetriebener Workshop. Ich verkaufe keine Tools, ich vertrete keine Anbieter, ich kassiere keine Provisionen.
  • Keine Strategie-Präsentation. Sie bekommen ein Arbeitsdokument, keinen Foliensatz.
  • Keine Implementierung. Ich setze nichts um. Wenn Sie Begleitung in der Umsetzung brauchen, gibt es Phase 2: Sparring auf Abruf.

Das Sparring steht für sich.

Kein Abo. Keine versteckten Folgeprojekte. Sie erhalten den Fahrplan und entscheiden völlig frei über die nächsten Schritte. Eine fundierte Einschätzung kostet weniger als ein einziger Fehlstart. Den konkreten Tagessatz besprechen wir im Erstgespräch.

Mehr zum Sparring auf Abruf →

Erstgespräch. 30 Minuten. Vertraulich.

Bevor Sie ein Sparring buchen, sprechen wir. Sie schildern Ihre Situation. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wo ich Ihnen helfen kann, oder ob jemand anders besser passt.

Erstgespräch vereinbaren

Direkt: +41 55 511 93 90 · marco.quinter@qimpuls.ch